線邊倉，是位于生產線附近的一個專用物料存儲暫存區域，主要用于存放生產過程中所需的物料庫存、
輔料庫存、工具等。主要作用是便于在生產過程中，為產線及時提供所需的物料和工具等，避免生產
過程中的等待和浪費，保障生產線的不間斷生產。
PART1?傳統的線邊倉管理痛點
生產過程中，倉庫管理員很難清晰地知道每一件物料用了多少，還剩多少，以及還需要補多少；無法保障生產線的不間斷作業，同時，也會出現缺料臨時停機、停工等情況。
針對線邊倉的交接、揀料、統計等業務采取人工手動方式執行，管理體系落后，缺少自動化方式進行作業管理。
PART2?建立線邊倉數字化管理的必要性
健康有序的線邊倉管理制度，能實時反映庫存變化和生產需求，提升響應速度。
PART3?合理有效的解決方案
創建線邊倉
創建線邊倉的基礎信息，后續根據出入庫記錄統計每一個線邊倉的實時庫存。
建立物料配送調撥單
物料配送調撥單主要用于管理線邊倉與原料倉的出入庫記錄，從原料倉調撥至線邊倉的庫存均通過物料配送調撥單進行記錄和管理，
調撥后的原料入庫到線邊倉后，由生產部門自行管理、使用。
校驗實時庫存
所有倉庫的出入庫數據均可以通過實時庫存報表匯總統計；領料時，就可以查詢倉庫中的實時產品庫存，并進行相應的庫存校驗，
確保實時庫存的準確性。
看板展示庫存
除了在領料時查詢庫存或進行庫存校驗，線邊倉的庫存還可以通過駕駛艙看板實時展示，生產班組可以實時查看每個物料
在線邊倉的剩余庫存情況并進行庫存預警管理，及時申請調撥補貨。
PART4?解決方案核心價值點
線邊倉管理方案通過優化倉儲管理流程，實現物料的快速供應，減少物料在采購流程中的停滯時間，保證生產線不會因為原材料不足而停產，
從而提高生產效率。同時，通過及時清理過剩庫存，降低資金占用成本，提高資金周轉效率，有助于企業提高庫存周轉率，減少庫存積壓。
此外，線邊倉管理還可以減少供應鏈風險，降低企業面對市場變化時的風險，提高管理效率，降低人力成本，提升客戶滿意度，增強企業競爭力。
通過優化物料的流動和管理，普羅格線邊倉管理方案幫助企業更好地控制生產過程中的浪費，
實現精益生產，提高生產效率，降低企業成本?。
